CRAVING / IN YOUR HANDS

株式会社Craving

その違和感を、次の原動力に。

営業・マーケティングを起点に、
人と事業の可能性を広げる。

私たちについて

可能性は、
動いた先にある。

Cravingは「渇望」。
今の自分に、満足しない人たちの会社です。

顧客に価値を届けること。仲間の成長を支えること。事業の意思決定をすること。営業の現場を起点に、担える責任を少しずつ広げていきます。

決められたキャリアを待つのではなく、自分で選び、動いてつくる。その挑戦を、一人にしない環境があります。

現場で学ぶ。人を育てる。事業を動かす。

顧客の課題に、
実行力で応える。

営業から、マーケティング、クリエイティブへ。
現場で動き、改善を積み重ねます。

Sales

営業支援

顧客と課題や提案を話し合う営業支援のイメージ
事業イメージ

商材と顧客に合わせて、営業プロセスの設計から現場での実行、育成、改善まで。成果を再現できる営業力をつくります。

Infrastructure

法人DX・ライフライン

オフィスの通信とデジタル環境を整える法人DXのイメージ
事業イメージ

法人DX、通信、ウォーターなど、暮らしと事業を支えるサービスの導入を支援します。

Marketing

マーケティング・制作

カメラと編集環境を使ったコンテンツ制作のイメージ
事業イメージ

SNS、広告、Web、動画、デザイン、エンジニアリング。領域を横断して、顧客との接点をつくります。

Communication

コールセンター関連

ヘッドセットを使って顧客に応対するコールセンターのイメージ
事業イメージ

電話営業やカスタマーコミュニケーションの現場を運営。品質と生産性を、一つずつ改善します。

本気で挑む。
全力で楽しむ。

同じ目標に向き合う時間も、
いつもの外へ踏み出す時間も。
Cravingをつくっているのは、この仲間たちです。

写真をタップして、人と、その先のストーリーへ。

代表取締役 村本義季ストーリーを読むストーリーを閉じる代表取締役 / 村本 義季最初から、
経営者だったわけじゃない。
  1. 01 / 起業する前

    剣道、古着屋、そして俳優の夢。

    広島で剣道に打ち込み、大学時代は古着屋でアルバイト。上京して、俳優を目指しました。

  2. 02 / 転機

    夢を諦め、仕事も失った。

    俳優の道を断念し、その後の仕事も失いました。24歳の冬、起業。何もないところから、経営を学び始めました。

  3. 03 / 今、伝えたいこと

    自分の未来を、自分で選ぶ。

    顧客に価値を届け、人を育て、組織を動かす。その経験を通じて、未来の選択肢を広げられる環境をつくる。それがCravingの原点です。

代表メッセージへ
海辺で過ごすCravingの仲間たち写真の続きを見る閉じる人とカルチャー仕事を離れた、いつもの顔。

海辺で過ごす時間や、同じ食卓を囲むひととき。仕事中とは違う、仲間たちの表情も紹介します。

みんなで食卓を囲むひととき
同じ食卓を囲んで。
マイクを持ってステージで話す様子写真の続きを見る閉じる人とカルチャー一人の言葉と、仲間の存在。

ステージでマイクを持つ姿と、集まった仲間たち。一人ひとりの表情から、Cravingの空気を感じてみてください。

ステージに集まったCravingの仲間たち
一人の挑戦が、チームの力になる。
Cravingのメンバー
Cravingのメンバー
Cravingのメンバー

できることが増える。
選べる未来が広がる。

最初の成果から、人を育て、組織を動かす立場へ。
一人ひとりの実績と現在地に合わせて、次の経験を積みます。

どんな力を、身につけたい?

気になる未来を選ぶと、仕事と必要な力が見られます。

自分で成果を出すの仕事内容と必要な力を表示しています。
私服で提案を話し合うチームの事業イメージ事業イメージ

Sales & marketing

価値が伝わる、その瞬間をつくる。

取り組むこと
顧客の課題を聞き、商材に合った提案を届ける。営業とマーケティングの現場で、反応や数字を見ながら改善します。
磨ける力
  • 顧客を理解する力
  • 伝え方を工夫する力
  • 数字から改善する力
仕事の一例
提案への反応を振り返り、伝える順番を変えて、次の商談で試す。小さな改善を成果につなげます。

成果の理由を言葉にできるようになったら、人に伝える経験へ。

ここで選ぶのは、目指したい未来です。参画時の担当業務・役職や、昇格・独立を保証するものではありません。

成長のステップをすべて見る
  1. 01

    営業・マーケティング

    Sales & marketing

    顧客を理解し、価値を届ける。数字と反応をもとに、自分で成果を生み出す力を磨く。

  2. 02

    育成

    Training

    成果の理由を言葉にして伝える。人に教え、成長を支える力を磨く。

  3. 03

    マネジメント

    Management

    目標と現状の差を捉え、チームの行動を整える。自分以外の成果にも責任を持つ。

  4. 04

    組織運営

    Operations

    採用、配置、数字、文化までを見る。継続して成果が出る組織をつくる。

  5. 05

    独立・経営

    Ownership

    事業と組織を、自ら動かす。実績と準備に応じて、独立・経営にも挑戦する。

代表取締役 村本義季
代表取締役村本 義季

自分の人生を、
自分で選べるように。

広島で剣道に打ち込み、上京して俳優を目指しました。でも、その道は挫折し、仕事も失った。24歳の冬、何もないところから経営を学び始めたことが、Cravingの原点です。

自分の人生なのに、誰かが決めた選択肢しかない。その違和感を、動き出す理由に変えたかった。

僕自身が特別だったわけではありません。だから、環境と行動で人は変われると信じています。楽な道ではないけれど、挑戦する機会と、逃げずに向き合う仲間がいる。未来の選択肢を、自分の手で増やしてほしいと思っています。

変わりたい、で
終わらせない。

最初の舞台は、営業の現場。
経験よりも、学ぶ姿勢と、行動する意志を重視します。

こんな人と働きたい。

  • 結果を振り返り、次の行動を変えられる
  • 自分から試し、わからないことを聞ける
  • 営業・マーケティングの先に、育成や経営まで経験したい
  • 仲間の成長にも向き合える

知っておいてほしいこと。

成長には、地道な実践と振り返りが必要です。肩書きや近道だけを求める人、数字やフィードバックから距離を置きたい人は、見学で仕事の進め方をよく確かめてください。

選考の流れを見る

知って、見て、
納得して始める。

  1. 01

    一次面接

    電話で10〜15分。今の自分と、これから目指したい姿を聞かせてください。

  2. 02

    見学

    実際の環境や人、仕事の進め方を自分の目で確かめます。

  3. 03

    二次面接

    対面で、目指すキャリアと互いの期待を深く話します。

  4. 04

    オリエンテーション

    仕事への向き合い方と、成長のロードマップを共有します。

  5. 05

    セットアップ

    稼働に必要な準備と基礎トレーニングを行います。

  6. 06

    稼働開始

    現場で実践し、フィードバックを受けながら改善します。

よくある質問。

未経験でも応募できますか?

はい。経験の有無よりも、学ぶ姿勢と行動を変える意志を重視しています。営業の基礎から、実践とフィードバックを繰り返しながら身につけていきます。

どんな仕事から始めますか?

まずは営業や顧客対応の現場から始めます。顧客を理解し、自分の言葉で価値を伝え、数字をつくる力が、その後の育成やマネジメントの土台になります。

どのように成長していきますか?

自分で成果を出すことから始まり、成果を言語化して人に教え、チームを率い、組織を動かすところまで、担える責任を段階的に広げていきます。

独立は必須ですか?

必須ではありません。営業やマネジメントを磨くことも、独立・経営を目指すことも選択肢です。独立や次の役割は自動的に保証されるものではなく、実績と担える責任に応じて進みます。

見学後に、選考を続けるか決められますか?

はい。一次面接後に見学の機会を設けています。環境や仕事の進め方を見たうえで、次に進むか判断してください。

どんな人が活躍していますか?

結果の良し悪しだけでなく、その理由を振り返り、次の行動を変え続けられる人です。素直に学びながら、自分の考えを持って動ける人が成長しています。

まずは、
話してみませんか。

今の自分と、これから目指したい未来。
一次面接で、聞かせてください。

一次面接に応募する面接応募シートを新しいタブで開きます